O platformě/kontakt

UALaboratoř je osobní odborná platforma architekta, teoretika a vysokoškolského pedagoga Ondřeje Beneše. Vzniká na průsečíku architektonické a urbanistické praxe, veřejné správy, výuky, výzkumu a odborného psaní.

Ondřej Beneš působí jako městský architekt, věnuje se práci s městy a krajinou a vyučuje na Fakultě architektury ČVUT. V minulosti působil jako městský architekt Děčína a krajský architekt Ústeckého kraje. Jeho odborný zájem zahrnuje architekturu, veřejný prostor, strategické plánování, regionální rozvoj, posttěžební transformaci a metody zkoumání a interpretace architektury.

Platforma soustřeďuje vybrané projekty, texty, výzkumné otázky a nabídku spolupráce. Jednotlivé příspěvky jsou označeny podle toho, zda vznikly v rámci veřejné funkce, akademické činnosti, zakázky, soutěže nebo samostatné odborné práce.

Pro konzultaci nebo nabídku spolupráce napište několik vět o místě, záměru a otázce, kterou právě řešíte. Pomůže také uvést, kdo je zadavatelem, v jaké fázi se příprava nachází a jaký typ výstupu by byl užitečný. Kontakt: mail@ondrejbenes.cz

Spolupráce

UALaboratoř nabízí spolupráci tam, kde je třeba nejprve porozumět situaci, dobře formulovat úkol a teprve poté rozhodnout o konkrétním návrhu. Obrátit se na ni mohou města a obce, veřejné instituce, soukromí investoři i další aktéři, kteří připravují změnu v území.

Spolupráce může začít jednorázovou konzultací nebo pokračovat jako samostatná zakázka či dlouhodobé odborné partnerství. Rozsah a výstupy se vždy stanovují podle konkrétní potřeby, dostupných podkladů a rozhodovací situace.

Úvodní konzultace

2 000–3 000 Kč za hodinu; obvyklá sazba 2 500 Kč/hod.

Konzultace je určena pro první odborné posouzení konkrétního záměru, problému nebo rozhodovací situace. Může zahrnovat předchozí seznámení s dodanými podklady, pracovní rozhovor a krátké shrnutí doporučeného dalšího postupu. Rozsah přípravy a výstup se dohodnou předem.

Diagnostika místa nebo záměru

Od 65 000 Kč; obvyklá délka 2–4 týdny.

Diagnostika pomáhá pojmenovat hlavní otázky, souvislosti, omezení a příležitosti. Je vhodná ve chvíli, kdy ještě není jasné, jak přesně zadání formulovat nebo která cesta rozvoje dává největší smysl.

Podle rozsahu může zahrnovat:

• rozbor dostupných územních, strategických a projektových podkladů;
• jednu návštěvu místa a odborné posouzení jeho prostorových vztahů;
• vymezení hlavních problémů, aktérů a rozvojových příležitostí;
• doporučení dalšího postupu a návrh potřebných navazujících kroků;
• stručný analyticko-koncepční dokument a jeho pracovní prezentaci.

Cena se stanoví podle velikosti a složitosti území, množství podkladů a požadovaného rozsahu konzultací.

Formulace zadání

Orientačně 80 000–180 000 Kč.

Služba je určena pro samosprávy, instituce a investory, kteří potřebují připravit kvalitní zadání pro studii, soutěž nebo další projektovou přípravu. Cílem je převést obecný záměr do srozumitelných cílů a požadavků, podle nichž lze práci zadat, vyhodnotit a dále rozvíjet.

Práce může zahrnovat:

• upřesnění cíle a rozhodovacího rámce;
• prostorové a funkční požadavky;
• rozbor potřeb uživatelů a relevantních aktérů;
• podmínky, limity a návaznosti záměru;
• doporučení vhodného způsobu další přípravy;
• zpracování a projednání výsledného zadání.

Rozsah závisí zejména na složitosti projektu, potřebě konzultací a na tom, zda zadání navazuje na předchozí diagnostiku.

Strategie a zadání

Od 150 000 Kč; obvyklá délka 1–3 měsíce.

Tato služba propojuje analýzu území s formulací cílů a přípravou konkrétního postupu. Je vhodná pro záměry, které vyžadují koordinaci více témat nebo aktérů a potřebují rozhodovací podklad pro další přípravu.

Výstup může obsahovat:

• analytické shrnutí výchozí situace;
• formulaci cílů a priorit;
• porovnání možných scénářů nebo variant;
• prostorové a programové principy rozvoje;
• doporučení k etapizaci a návaznosti projektů;
• návrh způsobu koordinace a dalšího rozhodování;
• pracovní dokument a jeho prezentaci zadavateli či aktérům.

U rozsáhlejších strategií pro větší území, více obcí nebo složitý proces koordinace se honorář obvykle pohybuje přibližně mezi 350 000 a 900 000 Kč. Konečný rozsah, harmonogram i cena se stanovují podle konkrétního zadání.

Strategický partner

Od 18 000 Kč měsíčně; doporučená minimální doba spolupráce 6 měsíců.

Průběžná odborná podpora města, instituce nebo investora pomáhá udržet kontinuitu mezi koncepcí, přípravou projektů a rozhodováním. Je určena pro situace, kdy organizace potřebuje pravidelně konzultovat více navazujících témat, ale nevyžaduje plný pracovní úvazek odborného partnera.

Spolupráce může zahrnovat pravidelné pracovní jednání, průběžné konzultace, posuzování připravovaných projektů, připomínkování podkladů, doporučení dalšího postupu a podporu koordinace mezi aktéry. Měsíční paušál se vždy vztahuje k předem dohodnutému rozsahu práce a počtu jednání; práce nad tento rozsah se sjednává samostatně.

Podpora investičních záměrů

Rozsáhlejší investiční záměry lze řešit samostatně nebo ve spojení s diagnostikou a strategií. Spolupráce se může zaměřit na porozumění kontextu, prověření vztahu záměru k městu či krajině, formulaci prostorových a programových principů a přípravu podkladů pro jednání s veřejnou správou.

Cílem je hledat řešení, které bere vážně potřeby investora i dlouhodobý rozvoj území. Konkrétní rozsah a honorář se stanoví individuální nabídkou podle velikosti záměru, fáze přípravy a požadovaných výstupů.

Jak se stanovuje cena

Uvedené částky jsou orientační výchozí honoráře. Konečná cena se sjednává před zahájením práce podle rozsahu úkolu, náročnosti, podkladů, počtu jednání a požadovaných výstupů. Větší zakázky se obvykle oceňují pevnou cenou na základě konkrétní nabídky. Případné cestovní náklady a práce dalších odborníků se řeší samostatně.

Pro první posouzení spolupráce pošlete krátké představení záměru: kde se nachází, kdo jej připravuje, v jaké fázi je a jaké rozhodnutí je nyní potřeba udělat.

Projekty a zkušenosti

 

Práce UALaboratoře vyrůstá z různých profesních a odborných prostředí. Některé projekty vznikaly při výkonu veřejné funkce, jiné v akademickém prostředí nebo jako samostatné analytické a koncepční práce. U každého projektu je proto uvedeno, v jaké roli vznikal a kdo byl jeho zadavatelem či nositelem.

Děčín

Původ práce: působení městského architekta, 2017–2022.

Zkušenost z Děčína se týká práce s městem jako celkem i s konkrétními veřejnými prostranstvími a rozvojovými otázkami. Role městského architekta umožňovala sledovat, jak se jednotlivé záměry potkávají s dlouhodobým vývojem města, jeho správou a očekáváními obyvatel.

Děčín je zároveň důležitým východiskem pro přemýšlení o městech, která hledají novou podobu svého rozvoje v podmínkách proměňující se ekonomiky, společnosti a krajiny. Zkušenost z této práce je zde představena v kontextu původní veřejné funkce a konkrétního období.

web: https://decinarchitekt.blogspot.com/ 

publikace: https://issuu.com/czechchamberofarchitects/docs/pr_ce_m_stsk_ho_architekta_v_d_n_2017-2022

Původ práce: působení krajského architekta a navazující odborná práce k regionu.

Ústecký kraj je spojen s otázkou dlouhodobé proměny posttěžebního a postindustriálního území. Vedle prostorových a krajinných souvislostí se zde výrazně uplatňuje také téma diskontinuity osídlení, institucí a ekonomických vazeb.

Práce k regionu se zaměřuje na to, jak přemýšlet o transformaci v delším časovém horizontu a jak propojit lokální projekty s regionálním rámcem. Zkušenost z působení krajského architekta je oddělena od pozdějších samostatných analytických a koncepčních materiálů, které na regionální témata navazují.

web: https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/

publikace: https://issuu.com/czechchamberofarchitects/docs/pr_ce_pro_steck_kraj_architektura_urbanismus_k

Týn nad Vltavou

Původ práce: výkon funkce městského architekta a související práce pro město.

V Týně nad Vltavou se práce soustředí na vztah města, veřejného prostoru, řeky a jednotlivých rozvojových záměrů. Patří sem otázky nábřeží, předpolí lávky, pěších vazeb, městských ulic i koordinace investic a veřejné infrastruktury.

Důležitým příkladem je území Blanice, kde se propojuje vítězný návrh architektonické soutěže ČKA s následnou přípravou jednotlivých etap a otázkami jejich uskutečnění. Projekty jsou zde označeny podle původu: soutěžní návrh, práce v rámci městské funkce a další navazující odborné podklady.

fb: https://www.facebook.com/100064402670940/videos/pcb.1436460038510738/2957068357959538

Hradištko a Pikovice

Původ práce: výkon funkce obecního architekta a odborná spolupráce s obcí.

V Hradištku a Pikovicích se pozornost obrací k měřítku obce, každodennímu veřejnému prostoru a konkrétním místům, která ovlivňují život obyvatel. Patří sem například otázky dopravních uzlů, pěších vazeb, zeleně, vybavenosti a proměny veřejných prostranství.

Práce vychází z místních podmínek a z postupného hledání realistických možností. Jejím cílem je pomáhat obci rozpoznat, které zásahy mají největší význam, jak spolu souvisejí a jak je lze připravovat v návazných krocích.

Výzkum, výuka a samostatná odborná práce

Původ práce: akademické působení, výzkum, publikace a samostatné koncepční materiály.

Součástí platformy jsou také práce spojené s výukou na Fakultě architektury ČVUT, výzkumem, teorií architektury a odborným psaním. Tyto aktivity rozvíjejí otázky, které se objevují i v profesní praxi: jak architekturu zkoumat a interpretovat, jak učit práci s komplexitou a jak propojit návrh s porozuměním širším společenským souvislostem.

Samostatné analytické a koncepční materiály jsou na webu výslovně označeny jako vlastní iniciativa nebo odborný podklad. Nejsou vydávány za oficiální stanovisko institucí, pokud takové stanovisko skutečně nevzniklo.

web FA CVUT: https://www.fa.cvut.cz/cs/fakulta/lide/405-ondrej-benes

web CKA: https://www.cka.cz/svet-architektury/publikace/zajimave-publikace

Témata a metody

 

UALaboratoř pracuje s tématy, která se obvykle nedají uzavřít do jediné profesní disciplíny. Architektura a urbanismus se zde setkávají s výzkumem, veřejnou správou, ekonomikou, sociálními vztahy, technologií a krajinou.

Témata

Architektura a veřejný prostor
Jak mohou stavby, ulice a veřejná prostranství vytvářet kvalitní prostředí pro každodenní život? Jak navazovat na charakter místa, pracovat s jeho měřítkem a spojovat jednotlivé zásahy do čitelného celku?

Města a jejich rozvoj
Jak město roste a mění se? Jak sladit nové investice, bydlení, služby, dopravu, veřejný prostor a městskou krajinu? Jak vytvářet podmínky pro to, aby jednotlivé projekty přispívaly k dlouhodobému rozvoji?

Krajina a regionální transformace
Jak pracovat s územím za hranicí města? Jak reagovat na posttěžební a postindustriální krajinu, proměny hospodářství, přírodní procesy i změny osídlení? Jak posilovat návaznost mezi obcemi, krajinou a regionálními institucemi?

Výzkum, vzdělávání a teorie
Jak odborné poznání využít při skutečném rozhodování? Platforma propojuje zkušenost z praxe s akademickou prací, výukou a interpretací architektury. Výzkum chápe jako způsob, jak lépe položit otázku a ověřovat předpoklady, na nichž rozhodnutí stojí.

Strategické rozhodování a instituce
Jak vytvořit společnou představu tam, kde působí více aktérů s různými zájmy a odpovědnostmi? Jak zajistit, aby strategie měla své nositele, návaznost a možnost průběžného vyhodnocování?

Umělá inteligence a nové technologie
Technologie mohou rozšiřovat možnosti analýzy, komunikace i návrhu. Zároveň je třeba přemýšlet o tom, co jejich používání mění v profesním úsudku, odpovědnosti a schopnosti člověka rozumět vlastnímu prostředí. AI je proto pro platformu současně nástrojem i tématem kritického zkoumání.

Metody

Práce začíná poznáním konkrétní situace: prostoru, jeho historie, aktérů, institucí a probíhajících procesů. Následuje pojmenování hlavních vztahů, problémů a možností. Teprve na tomto základě se připravuje zadání, strategie nebo návrh dalšího postupu.

Podle povahy úkolu může práce zahrnovat analýzu území, rozhovory s aktéry, společné pracovní setkání, prostorové scénáře, strategické a koncepční podklady, formulaci zadání nebo doporučení pro další rozhodování. Důležitá je přitom vazba mezi různými měřítky: od jednotlivého místa přes město až po krajinu a region.

Metoda se vždy přizpůsobuje konkrétnímu úkolu. Jejím cílem je, aby výsledek nebyl pouze správně formulovaný, ale také srozumitelný, použitelný a navázaný na reálné možnosti jeho uskutečnění.

Zakládací prohlášení a hlavní myšlenka platformy

Území není soubor oddělených parcel, staveb a dopravních tras. Je to soustava vztahů, které se v čase proměňují. Prostor utvářejí lidé, instituce, ekonomické zájmy, krajinné procesy, technická infrastruktura i historická zkušenost. Každé rozhodnutí o stavbě nebo změně využití proto zasahuje do širšího celku, i když se na první pohled týká jen jednoho místa.

UALaboratoř vzniká z potřeby spojit architektonické myšlení s porozuměním těmto širším souvislostem. Chce vytvářet prostor pro práci, která propojuje návrh s analýzou, odborné poznání s praktickým rozhodováním a dlouhodobou představu s konkrétními kroky.

Základním východiskem je práce se vztahy a strukturami. Nejdříve je třeba porozumět tomu, jak místo funguje, co jej drží pohromadě a kde se nacházejí jeho možnosti nebo napětí. Teprve potom lze rozhodovat, jaké objekty, úpravy či nové funkce mají smysl. Takový postup neznamená odkládat konkrétní návrh. Pomáhá mu dát správné místo v celku.

Platforma se zaměřuje na transformaci, nikoli na návrat k představě neměnného stavu. Města a krajiny se vyvíjejí, jejich obyvatelstvo, ekonomika i instituce se mění. Úkolem architektury a plánování je pomoci této změně dát směr, kultivovat její důsledky a posílit schopnost místa pokračovat v životě. To se týká také území poznamenaných těžbou, útlumem průmyslu nebo diskontinuitou osídlení a institucí.

Důležitá je kontinuita práce. Strategie sama o sobě změnu nezajistí, pokud není spojena s odpovědností, rozhodováním, financováním a postupem, který lze průběžně upravovat. UALaboratoř proto propojuje strategickou úroveň s taktikami: s konkrétními projekty, etapami, dohodami a způsoby spolupráce.

Smyslem platformy je přispívat k prostředí, které je srozumitelné, obyvatelné a schopné dlouhodobého vývoje. Nejde o jednu předem danou podobu města nebo krajiny. Jde o kvalitní způsob, jak o jejich budoucnosti přemýšlet a rozhodovat.

11. října 2026

Dne 11. října 2026 jsem založil UALaboratoř – otevřenou odbornou platformu zaměřenou na architekturu, urbanismus, rozvoj měst a regionů a na procesy, jimiž vznikají rozhodnutí o podobě našeho vystavěného prostředí.

UALaboratoř vyrůstá z mých dlouhodobých zkušeností s prací městského architekta v Děčíně, Týně nad Vltavou a Hradištku, z působení v roli krajského architekta Ústeckého kraje, z odborných aktivit spojených s Českou komorou architektů i z akademické práce na Fakultě architektury ČVUT v Praze.

Společným jmenovatelem těchto zkušeností je poznání, že kvalita architektury a vystavěného prostředí nevzniká pouze samotným návrhem. Ve značné míře je utvářena již dříve – způsobem, jakým rozpoznáváme problémy, formulujeme zadání, propojujeme různé odbornosti, zapojujeme jednotlivé aktéry a vytváříme podmínky pro dlouhodobě smysluplná rozhodnutí.

Právě této fázi chci prostřednictvím UALaboratoř věnovat zvláštní pozornost.

Základní ambice je jednoduchá: přispívat k tomu, aby rozhodnutí o architektuře, městech a krajině vznikala na základě hlubšího porozumění problémům, kvalitně formulovaných zadání a vědomí jejich dlouhodobých důsledků.